È pensiero comune che il valore aggiunto delle aziende oggi dipende molto da come riescono a gestire le informazioni.

Rapidità nella comprensione delle esigenze, velocità nel “time to market”, semplificazione dei vari processi di controllo e di gestione, prontezza nel comunicare con gli stakeholders, costituiscono oggi il vero terreno di confronto per le imprese.

Le informazioni, permettono di realizzare sempre maggiori livelli di produttività e di efficienza, rendendo di fatto l’azienda più competitiva.

Le imprese devono quindi abituarsi a convivere con una realtà che non è più solo produttiva e amministrativa, ma molto più complessa, una realtà inoltre in continua e rapida trasformazione.

Il processo di innovazione tecnologica, i sistemi di qualità aziendale, le certificazioni tecniche, le normative di sicurezza e relative procedure sono tutti temi che non possono essere ignorati, ma devono essere tenuti ben presenti in una moderna realtà d’impresa.

Oggi la “piccola impresa italiana “  non sempre dispone di risorse interne qualificate per attuare un progetto di analisi e ristrutturazione che il più delle volte parte erroneamente dal fondo, ovvero dall’acquisto di un software, per poi ripensare in corso d’opera i cambiamenti.

3i Consap è una divisione di 3i engineering . La sua mission  è di supportare il cliente che decidesse di adottare un software gestionale ERP per la gestione e il controllo dalla propria azienda.

Tramite un pool di consulenti di comprovata esperienza “sul campo” 3i Consap  è in grado di accompagnare il cliente nelle fasi strategiche di analisi e progettazione dei suoi processi aziendali, con un metodo economico e decisamente pragmatico,  apprezzato dalla piccola impresa.

 3i Engineering opera nell’ambito del software gestionale ed è partner certified professional di TEAM SYSTEM  è quindi essenzialmente un’azienda di servizi che focalizza la sua attenzione sugli aspetti gestionali, produttivi e logistici del cliente.

L’obiettivo di gestire meglio l’impresa, analizzare, ottimizzare e risparmiare i processi viene raggiunto operando con una metodologia che prevede step ben precisi:

• l’Analisi Aziendale

• la Consulenza

• gli Strumenti Informatici

• la Formazione

• l’Assistenza